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黄光裕开价38亿搞掂张大中近日将发布公告

2019/10/13 来源:乌兰察布信息港

导读

黄光裕开价38亿搞掂张大中 近日将发布公告?联商资讯中心国美电器()收购大中电器一事已基本敲定。昨日获悉,和苏宁之前30亿元收购大中的预

黄光裕开价38亿搞掂张大中 近日将发布公告?联商资讯中心

国美电器()收购大中电器一事已基本敲定。昨日获悉,和苏宁之前30亿元收购大中的预计价格相比,国美电器将多支付大中电器8亿元左右,以38亿元的总代价收购后者,这笔交易将在数日内正式宣布。

几日内就会发公告

目前尚不清楚38亿元是否以现金支付。在国美发布正式公告之前,交易额及交易方式依然可能存在变数。知情人士透露,国美与大中应该已签署了初步协议,也正因此,苏宁电器(002024)才会于前日晚间公告终止收购大中。这位人士同时表示,国美收购大中的正式消息将很快公布, 几日之内就会发公告。 收购大中后,国美会在北京保持双品牌运作,从而解决国美、大中北京门店高度重合的问题。

国美电器发言人何阳青昨日对这一消息不置可否,他向表示, 已关注到苏宁的公告,国美一直持以行业整合的态度,只要是有利于行业、消费者的事情,国美都会愿意去做。

张大中 左右奉迎

在大中电器董事长张大中的 左右逢迎 之下,令苏宁对大中这场本将 收官 的并购案充满了戏剧性

。苏宁之前已有财务、信息系统等近百号人马进驻大中门店。前天下午,在得知大中与国美基本敲定收购事项后,苏宁众多工作人员立刻撤出了大中

大中电器创立于1982年,张大中拥有78%股份,张大中夫人楼红光拥有剩余22%股份。尽管大中电器的管理经营水平一直受到外界攻击,但它目前是北京的家电连锁商,其在北京的62家门店是国美与苏宁争夺的焦点,也是张大中得以两度变卦、从中赢得巨额收益的砝码。

去年国美宣布收购永乐后,张大中与初的收购者 永乐毅然翻脸,双方 闹上公堂 。其后张大中又开始与张近东旗下的苏宁电器接触,苏宁电器用一年多时间调研后,令该收购案几近成行。但在关头,国美向张大中抛出更高一筹的价格,令张大中抛弃前嫌,将大中出售给国美。

成北京家电零售商

一旦苏宁收购大中成功,成为北京的家电零售商,国美在北京市场将非常被动,会受到很大的打压。 业内人士昨日为分析,尽管国美电器收购大中电器的代价不菲,但为了彻底拿下北京市场,与竞争对手进一步拉开距离,它必须要走这一步棋。收购大中电器后,国美在北京、上海均拥有100家以上的门店,确立了在京、沪两地的霸主地位。国美电器昨收报17.48港元,跌3.3%。 (来源:东方早报作者:陈华)

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苏宁电器收购大中电器昨日突然宣告终止,可供咀嚼琢磨的只有一句 双方一直未能在核心条款上达成一致意见 。与苏宁缘分已尽,大中花落谁家再度引发新的猜想,而引人关注的莫过于其间闪现的国美。

有业内人士猜测,苏宁突然终止收购大中,可能与国美开出更为优厚的价格有关。本报昨日连线国美总裁陈晓,陈晓表示,国美确实与大中一直有接触,不过,与大中接触的公司不只国美、苏宁两家。而对于是否由于国美出价更高而使得苏宁收购大中搁浅,陈晓则以 价格属于商业机密 为由未予透露。

大中引得诸家青睐不足为奇。截至2007年6月,大中在北京已经拥有近70家门店,占据北京家电市场半壁江山。大中在京深耕多年,其品牌、点、资源与市场地位都举足轻重,可以说,大中的归属将在很大程度上确立京城家电市场竞争的新版图。

若单论门店数量,在京门店数量相对较少的苏宁显然更需要大中门店的规模补充。再联想到此前大中与永乐合并 夭折 中的种种恩怨,大中显然更倾向与苏宁合作。此前,有业内人士分析,30亿元的收购价若折合成单价并不便宜。而此番合作突然终止,某券商研究员表示,苏宁选择以突然的方式,而且是市场普遍预期乐观的背景下宣布终止收购大中,可能是由于在某些原则性问题方面出现无法妥协的分歧,而不仅仅是价格问题。

诚然,在市场经济中,谁都有选择与被选择的权利。此类花落谁家的争夺,也是各方对于合作与竞争、利与弊等各方面的考量。但是,花落人家,能否结出满意之果,尚需时间检验。

对于此次终止收购,苏宁方面表示,公司经营一贯强调稳健,以自主发展直营店面作为公司连锁发展的主要形式。与苏宁的谨慎相比,国美的扩张一直显得甚为强劲。假使国美收购大中,其在北京市场上的掌控力将大大增强,而苏宁的在京发展将面临更多压力。但是,如果将目光转移到业绩方面,苏宁似乎更胜一筹。

以今年上半年为例。苏宁电器上半年收入达189.83亿元

,净利润5.78亿元,每股基本收益0.40元;国美电器上半年收入总额211.57亿元,净利润3.95亿元,每股收益0.13元。而今年月,苏宁电器收入为280.43亿元,净利润9.41亿元;国美电器收入则突破300亿元,实现净利润7.53亿元。

实际上,近年来,强调规模扩张中的单店效益被家电商屡屡提及。毕竟,发展至今的家电零售市场,已经过了完全靠跑马圈地搏江山的时代。大象若想轻松跳舞,则效益必为长远发展之基础。有专家表示,连锁企业的资本运作客观上存在着风险,大企业的资本扩张要更注意购并对象的选择、购并后整合的方式、原有管理团队使用等问题。否则,并购带来的规模扩张将拖累企业的业绩。

有研究人士指出,虽然目前家电零售巨头纷纷加大向三、四级城市的扩张与渗透,但尚未找到真正适合当地市场的赢利的经营模式,因此各大巨头在一线龙头的竞争永远不会停止,甚至会更加激烈。而大中终花落谁家,又能否被顺利整合,待揭晓的,还有很多。 (来源:中国证券报 简洁)

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