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智能卧室之痛是自己玩还是一起玩

2019/08/15 来源:乌兰察布信息港

导读

如果说互联与移动互联已经到了让传统企业举步维艰的地步,这话你不信,我们也不会相信。毕竟衣食住行,不靠互联是可以搞定的,以往是数千年如此,现在

  如果说互联与移动互联已经到了让传统企业举步维艰的地步,这话你不信,我们也不会相信。毕竟衣食住行,不靠互联是可以搞定的,以往是数千年如此,现在也行,相信未来也一定可以。但这也并不意味着,传统企业可以脱离互联继续存活下去,像以往那样很滋润的发展下去。

  智能化时代的推进速度,已经让传统企业到了一个必须做出改变的时候,但如何与互联搭上关系,与智能结合在一起,还要更好的为企业创造价值,带来新的发展机会,是一个难题。

  梦洁家纺一家成立了59年,传统的不能再传统的企业,甚至可以说八竿子都与智能科技搭不上边的公司,正在面临的挑战确实是智能卧室之痛。如何应战?梦洁董事长姜天武吆喝了一帮创客搞了个 共创智能卧室 实验室,还请来了李响担任首席架构师。

  提问:作为一家传统家纺企业,如何去与更懂互联、更懂智能硬件的互联企业、硬件公司竞争?

  李响:和互联公司的竞争是用互联思维来竞争,梦洁这个品牌沉淀了59年,对人和人的睡眠研究会比互联企业要更透彻。我们有更好的智能,更好的产品,用互联思维来做智能卧室,成功的希望会比较大。

  李响是国内知名智能硬件极客,具有丰富智能硬件开发经验,还参与了国内个智能手表、全球个智能戒指、核衰变电池等智能硬件产品的开发。对互联与智能硬件的理解会清晰,对于智能卧室入口之战,也有比较明确的思路:通过搭建由智能卧室入口层、智能卧室交互层、智能卧室体验层、智能卧室感知层4大不同板块组成的全新智能卧室系统,并依托智能卧室产生的大数据,实现卧室智能生态再造,并实现和大健康+、+等更多领域的覆盖,终实现智能卧室入口的抢占。

  提问:你们的优势是什么?

  姜天武:是有线下的渠道,有将近5000家的门店,这是一般线上公司没有的。

  还有一个很核心的优势是我们对于智能卧室的理解,什么是智能?什么是卧室?究竟想干什么?而且,这个理解是基于我们的企业文化,基于我们这么多年做产品的心得,也基于我本人,因为这家企业是我从小做到大,做了这么几十年,做到现在成为一家上市公司,是我本人的一个使命,这一点也是很重要的。

  所以,我们的使命是一定要通过科技,通过互联,通过大数据,通过现代技术,来解决往后人们睡觉的问题,确实从根本上解决这个问题。

  提问:互联+改造会面临伪智能问题,你们如何应对?

  如果用互联思维去进行产品升级、改造,就会面临很多互联公司、硬件公司所面临过的问题,即为了联而去联,为了智能而去智能,梦洁的互联+改造如何去避免陷入这一窘境?

  李响:我们坚决不用摇控器,坚决不用处理。中国没有一家企业研究睡眠研究了59年,现在到了产品迭代的时候,也到了互联的一个机会,互联+改造不是为了作秀,也不是为了迎合。

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